碧桂园：跪求中国平安入股，不差钱，差什么？
作者：刘显中    来源： 经观地产    时间：2015-04-08    评论：0    点击：4150

【碧桂园全国楼盘项目超过200个，并开始布局海外】

2015年以来，碧桂园董事会主席杨国强的“出镜率”有点高。

继年初与小米创始人雷军互访后，3月9日，杨国强出席碧桂园在香港的年度业绩发布会。这是2007年碧桂园上市后，这位低调的企业创始人首次参与业绩发布会议。

杨国强在会上谈到，碧桂园未来会结合互联网技术，为业主提供更多社区服务。

二十天后，4月1日晚间9点，一向在意家族成员持股比例的碧桂园公告称，向中国平安旗下平安人寿出售新股份22.36亿股，占扩大后股本比例9.9%，中国平安成为碧桂园第二大股东。双方拟在全生命周期的业务平台进行战略合作。

经济观察报记者获悉，杨国强多次拜访中国平安，让后者选择碧桂园成为首个入股的房地产企业。

如果说此前“去家族化”是交出管理权，本次罕见高比例出售股权则是在部分让渡控制权。60岁的杨国强，正不断颠覆自己。

“外人”成第二大股东

平安购入股份前，碧桂园大股东是杨国强女儿、董事会副主席杨惠妍，持股比例为59.48%。杨氏家族另一成员，集团执行董事杨贰珠持股约5%，为第二大股东。

作为典型的家族企业，碧桂园对股权比例十分在意。上市后碧桂园配股集资仅两次，且原因都在于改善负债结构，扩大资本金，而且两次配股集团均采取先旧后新的方式，使杨惠妍的股权比例不至过于稀释。

但本次股权出售，碧桂园手持现金186亿，本身并不缺钱。据2014年年报相关数据计算可得，其流动比率1.2，净借贷比率59.7%，加权平均借贷成本为8.16%，财务状况健康。

另一方面，尽管平安是中国保险业当之无愧的涉房“一哥”，但与安邦保险和生命人寿频频举牌地产企业不同，平安入股房企尚属首次。

【卓企点评】

就财务状况来看，应该说碧桂园和平安集团都是“不差钱的主”。但在经济新常态下，他们的“联姻”又是一种资源互补、各取所需的商业必然，当然这桩婚姻主要这取决于双方“家长”战略权衡后相互之间的理解和认可。

从碧桂园来看，以前的发展模式主要在家族绝对控股下，以“全产业链条”（包括设计、建筑、建材、绿化、装修、社区服务等）来推动发展，期间积淀了大量的社区资源并建立了基本的社区服务。在当前的经济形式和“互联网+”影响下，碧桂园必然调整发展战略和模式，一是盘活庞大的业主资源，打造“全生命周期”的资源整合平台，包括社区医疗、社区理财、社区保险，全方位满足业主需求，简单来说是“希望做到客户有任何事情都找碧桂园”；二是资产由“重”变“轻”，即以前为碧桂园自己配套的产业链条上各公司要实现社会化运营，具备自我的输血、造血功能。而要实现这一切，一是需要引入专业的大型机构，二是股权结构优化配置（出让部分股权以使专业机构）有信心有决心来一起推动这样的战略调整。这样一来，平安就是不错的选择。

从平安来看，其业务拓展也需要庞大的客户资源，而这一点是碧桂园所具有的。碧桂园详细的业主信息资料也帮助平安实现大数据营销。也不排除，在这个群体里，双方联合推出针对性的金融打包产品，比如房贷+理财+项目或股权众筹。

有趣的是，与碧桂园同城的企业--美的早前也引入了小米科技的跨界投资，相比小米的1.29%，平安持股9.9%，相当 “给力”了！可以说，企业巨头们的战略持股和合作，差的都不是钱，而是一张“网”，一个能共享客户资源，共建产业生态链的互联网平台。

当然，这样的“联姻”是儿孙满堂的幸福生活，还是勉强过日子的煎熬，还是不欢而散甚至反目为丑，还有待时间的检验。笔者作为碧桂园的业主，当然首先要祝福他们。