企业如何培训才有效？
培训与开发 提问者：娜 时间：2018-06-27 悬赏积分：0分

针对这个问题，企业中负责培训和人才培养的负责人在进行培训的时候需要考虑以下12个问题。

做培训计划的时候，要考虑以下六个问题：

1、公司在培训和员工学习方面的投入够不够？是不是有效？有什么证据？

2、公司是如何找到和排序最重要的培训需求的？

3、公司是否清楚行业竞争所需要的胜任力？是否清楚公司的员工的差距？

4、公司是如何针对内部的学习环境的？公司采取了哪些步骤来改善内部学习环境？

5、公司如何让员工明白培训和学习对公司对重要性？

6、如何评估在培训和人才培养方面对投入的效果？证据是什么？

选择具体的培训项目的时候，需要考虑以下六个问题：

1、是否进行了足够的培训需求分析？

2、培训策略是什么？是否引入有效的教学设计（如练习、反馈等）？学习目标是否清晰？

3、是否采取有效措施激励乃至挑战员工来参与培训（而不是简单地确保员工“高兴”）？

4、公司在培训前后采取了哪些措施确保员工能够使用他们学到的技能？

5、是否确保所选择的培训方法是合适的方法，而不只是看起来很“酷”？

6、是否应该对本次培训进行评估？如果是，那么目的是什么？如何评估？