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教育培训领域的十大趋势
作者:骏岳    来源: 天合咨询微信平台    时间:2015-03-02    评论:0    点击:4601


内容摘要:企业培训没有捷径可走,一定要回归到个性化定制时代,古训“有教无类”已经告诉我们,批量复制培养人才的时代已经过去,把每个员工都当做一个独特的人才来培训、培养。

职业培训的发展趋势

这是一个机遇与挑战并存的时代,随着移动互联网对人们学习、生活、工作各个方面的渗透,教育培训也在发生着翻天覆地的变化,想要转型与发展,必须要了解趋势。我们来一起看一看2015年培训领域的十大发展趋势:

1、学习呈泛在化碎片化趋势

学习边际成本下降,员工获取学习资讯的方式多种多样;对于可以通过微信、qq等方式随时随地学习,解决工作难题。这样的学习也是碎片化的,尽管不系统但是很有效。

2、学习内容逐浪去权威化

知识的更迭太快,又至于不可能出现持久的业务专家。任何具备一定业务经验的都可以成为知识的产生者和输出者。也不要小瞧90后,也许在移动互联时代他们的很多想法和做法更有优势。

3、学员群体呈现社群化

一群具有共同问题挑战的人通过线上、线下学习,可以大大提升学习的效率和效果。同时,对于培训经理的粉丝运营经验提出了极大的挑战。

4、培养模式日益凸显用户思维

用户思维是移动互联时代的显著特征。关注学员的体验,关注学员的痛点,设计令他们尖叫的产品,是每个培训经理需要具备的能力。

5、创新方法不断体现跨界思维

游戏闯关、一站到底、脱口秀,已经陆续出现在国内知名企业大学的培训项目中。如果你认真思考,会发现移动互联网中的众筹、众包、发红包、砍价等玩法都可以用在培训项目中。

6、学习和业务的边界日益模糊

干中学是最有效的学习方式,大量企业大学培训中解决的都是业务中的实际困难,研究的对象是过往的实际案例。行动学习、绩效改进、O2O等技术让学习在业务中的落地有了更多的落脚点。

7、企业大学出现快长快退现象

国内企业大学建设呈现百花齐放模式,各种开放的交流平台令企业大学建设看起来并不是那么难,只要找对方向和方法,专业到位,成长是可以很快;当然方法不对,也很快被企业淘汰,或者变成自娱自乐。

8、中介型培训公司生存空间严重压缩

移动互联网干掉的行业是那些靠信息不对称获利的企业,甲方想要找到一个培训师变得十分容易,中介型培训公司的存在价值被大大削弱。

9、一批专业研究性培训机构涌现

未来能够长期生态的培训机构一定是在一定领域专注研究并形成独特优势的公司。目前,国内在案例教学、课程设计、绩效改进、行动学习等领域,这样的公司已经形成了十多家,各有特色,相信会越来越多。

10、职业讲师的成长空间受到严重挑战

基于前面分析,面授课程本身的生存空间就会变得日益狭窄;同时企业内训师对公司知识管理和传承更多重要;另外市场集中度向各领域标杆老师集中。离开业务实践越久,其空间越小。


【卓企点评】

都说企业培训市场是一座金矿,这还不包括待开发的中小企业培训市场,但事实上这个市场已经越来越难做了,大家普遍认为企业客户(员工)的要求越来越高,资讯和知识已经泛滥化,太多选择导致无法选择,公开课开始成为鸡肋,内训课缺乏针对性饱受客户诟病,都成为一锤子买卖。

最近,《卓企观察》通过HR朋友圈的访谈,总结出企业培训市场的四大症结问题:

1、企业老板出钱培训的期望和员工参与积极性不匹配——培训目的问题。

2、培训前准备非常不充分,特别是需求调研和讲师甄选——培训需求问题。

3、培训过程忽视细节,培训形式、现场布置、宣传报名、辅助案例、调查表等创新无止境,但我们普遍没有做好。——培训过程问题。

4、把培训、授课、工作应用和业务指导混为一谈。——培训系统问题。

企业培训没有捷径可走,一定要回归到个性化定制时代,古训“有教无类”已经告诉我们,批量复制培养人才的时代已经过去,把每个员工都当做一个独特的人才来培训、培养,短期成本看似很高,但长期一定能成为大赚特赚的宝贵资源。

笔者坚持认为:

工作就是学习,学习就是工作,让教育培训成为企业的一项常规任务。

上级就是讲师(导师),讲师(导师)成为上级,让培训成为企业的一种机制和文化。

这就是学习型组织的保健和激励因素。



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