当前的位置: > 首页 > 卓企观察

格力:董明珠荣获“石川馨一狩猎奖”
作者:卓企网    来源: 卓企网    时间:2012-08-22    评论:0    点击:4127


内容摘要:格力集团董事长、格力电器董事长兼总裁董明珠在香港获得“石川馨一狩猎奖”,成为第一位获此殊荣的女性。

 

【资讯链接】(源自广州日报,记者李春先)

据介绍,8月1日,亚洲质量网组织大会在中国香港召开,来自亚洲17个国家和地区的代表参加了大会。会上公布了2012年度“石川馨—狩野奖”获奖名单,格力掌门人董明珠成为第一位获此殊荣的女性。“石川馨—狩野奖”是亚洲质量网为表彰在质量管理理论及实践上对亚洲质量推进工作做出杰出贡献的个人而设立的一个国际性奖项,是亚洲最具权威的质量大奖。

早在1995年,格力电器就已深入开展“零缺陷工程”,倡导“一次就把事情做好”等理念。专门成立了空调行业迄今为止独一无二的“筛选分厂”,对所有外协外购的空调零部件进行 100%的全检。格力电器也因此先后荣获“全国质量奖”、“全国质量工作先进集体”等荣誉称号,自2005年起连续7年位居世界第一。

董明珠提出“格力标准要高于国家、国际标准”的理念,树立 “格力空调八年不维修”的质控目标。2011年,格力向消费者承诺“一年免费包换”。2012年,格力变频空调实行“两年免费包换”。

据了解,目前“格力”空调全球用户已突破2亿。2012上半年,格力电器实现营业收入483.03亿元,同比增长20.04%;净利润28.71亿元,同比增长30.08%,继续保持稳健的发展势头。

 

【卓企点评】

在空调业界,有一些普遍的说法:格力品质最好,海尔服务最好,美的采购成本控制最好。3家企业均获得“全国质量奖”殊荣,横向比较而言,三家企业没有质的差别,只有概念和印象上的不同。
质量管理模式和成本控制策略息息相关,都需要系统思维和做法,“质量成本”已经很好的说明了这个问题,只可惜,我们拿不出这三家重量级企业在质量成本报告中的数据对比。

采购品质和成本控制一定是矛盾的,但为了公司的经营目标和策略,必须协调统一。格力在业界独一无二的“筛选分厂”,在业界褒奖多,争议也多,因为对外协外购件的品质控制模式不是单一因素决定的,这涉及到供应商资源的历史和现状、公司产销衔接策略、采购策略等,可以说,什么样历史的企业,就有什么样的管理文化、就会选择什么样的采购策略,最终就会成就什么样的竞争优势。

品质、成本、销售、服务优势,没有一家企业巨头可以贪心的占全,因为人无完人,企无完企。相比海尔和美的而言,对格力空调这位后起之秀,我们应该表示钦佩!对董明珠这位女性更应表示尊重和赞赏。

在各行各业,我们都期待格力式“筛选工厂”的新案例!


分享到:

上一篇: 2012互联网大会9月在京开幕
下一篇: 美的:何享健交班方洪波,开创中国民企传承先河

我要评论

温馨提示:登录后再评论,可赚取积分哦!【注:office内容,粘贴前请用TXT清除格式】


卓企咨询

资讯本月排行

常用链接: